Eine agile Organisation ermöglicht agile Arbeitsweisen. Diese zeichnen sich durch explorative Vorgehensweisen, Lernen, Selbststeuerung und Selbstorganisation aus. Eine agile Organisation entsteht nicht einfach dadurch, dass Projekte nach Scrum oder im Rahmen skalierter agiler Frameworks durchgeführt werden. Vielmehr müssen das Management, die Prozesse und die Strukturen auch außerhalb einer agilen Projektorganisation einen “agilen Mindset” besitzen. Lesen […]
Kategorie: Grundlagen
Die „ideale Führungskraft“ für selbststeuernde Organisationen
Führung und Selbstorganisation scheinen ein krasser Widerspruch zu sein. In diesem Blogbeitrag zeige ich, dass Führungskräfte entscheidend für den Erfolg selbststeuernder Organisationen sind. Und ich gebe einen Überblick über das zugrunde liegende Führungsverständnis sowie ein erfolgreiches Führungsmodell für selbststeuernde Organisationen.
Die Schwarmorganisation ‘in a nutshell’
Die Schwarmorganisation ist eine unternehmerische Antwort auf existenzielle Bedrohungen in von hoher Dynamik und Komplexität gekennzeichneten Branchen. Sie ist ein Vertreter einer Gattung eng verwandter Organisationsformen, die auf Machthierarchien verzichten und stattdessen auf die Menschen und ihre Fähigkeiten zur Selbststeuerung und Selbstorganisation setzen. In diesem Beitrag stelle ich Ihnen die wesentlichen Charakteristika und die Vorteile […]
Braucht Ihr Unternehmen eine Schwarmorganisation?
In diesem Blogbeitrag beantworte ich die Frage, warum es jetzt geboten sein könnte, über die Einführung einer Schwarmorganisation nachzudenken. Es gibt einige Trends, die gegenwärtig ihre Wirkung voll entfalten – und zwar gleichzeitig. Die Trends verbinden sich zu Megatrends und setzen eine enorme Energie frei. Daraus ergeben sich epochale Chancen und existentielle Risiken, mit denen […]