Der Organisations – Shift

Welche Organisationsform ist die richtige für mein Unternehmen? Welchen Weg muss ich einschlagen, um mein Unternehmen dorthin zu entwickeln? Welche Rolle spielt die Digitalisierung dabei? Wie gelingt es, die Menschen in unserer Organisation zu Zukunftsgestaltern meines Unternehmens zu machen? Und was haben New Work und Agilität damit zu tun?

Antworten auf diese und weitere Fragen liefert Ihnen das Buch mit dem Titel: Der Organisations – Shift, geschrieben von Monika Janzon und mir. Dieser Beitrag gibt Ihnen einen detaillierten Überblick und erste Einblicke in das Buch. mehr erfahren

Der Organisations – Shift: Der Mensch und seine Organisation

Es existiert eine Passung von Mensch, Organisation, Rolle und Situation. Diese vier Faktoren beeinflussen sich gegenseitig. Die Passung der Persönlichkeit eines Menschen zum Unternehmen und zu seinem Arbeitsgebiet entscheidet darüber, wie leistungsfähig, motiviert und zufrieden er ist.

Lesen Sie in diesem Beitrag mehr über die Hintergründe dieser Passung sowie die Auswirkungen einer guten und weniger guten Passung. Der Beitrag enthält die Einführung zum dritten Kapitel: Der Mensch und seine Organisation sowie einige der darauf folgenden Unterkapitel aus unserem neuen Buch: Der Organisations – Shift. Das Buch erscheint im März 2020 im Schäffer-Poeschel Verlag. mehr erfahren

Der Organisations – Shift: Die Evolution von Organisationen

Jedes Unternehmen bedient einen spezifischen Markt. Um erfolgreich zu sein, muss es sich auf eine zu diesem Markt passende Art und Weise organisieren. Und wenn sich der Markt verändert, muss das Unternehmen seine Organisation an die Veränderungen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Lesen Sie in diesem Beitrag mehr über die Hintergründe dieses Zusammenhangs. Er enthält die Einführung zum zweiten Kapitel: Die Evolution von Organisationen aus unserem neuen Buch: Der Organisations – Shift, in der es genau um dieses Thema geht. Das Buch erscheint im März 2020 im Schäffer-Poeschel Verlag. mehr erfahren

Agilität und Selbstverantwortung

Welche Bedeutung hat Selbstverantwortung im Zusammenhang mit agilen Konzepten? Wie entsteht Selbstverantwortung und wie kann sie durch Führungskräfte gefördert werden? Und was hat die Kultur und die Persönlichkeit der Menschen einer Organisation damit zu tun?

Lesen Sie hier Antworten auf diese Fragen. mehr erfahren