Die eigenartigen Herausforderungen für IT-Unternehmen

IT-Unternehmen stehen vor ganz besonderen Herausforderungen: Wachstumsschmerzen, eckige Führungskräfte oder Agilität um jeden Preis. Diese haben einen erheblichen Einfluss auf eine zukunftsgerechte Gestaltung der Organisation dieser Unternehmen.

Lesen Sie in diesem Beitrag, um welche Herausforderungen es sich dabei handelt und was Sie organisatorisch tun können, um diesen bestmöglich zu begegnen. Dieser Artikel liefert keine pauschalen Lösungen, wie Sie das konkret umsetzen sollten. Das wäre angesichts der Unterschiedlichkeit der Unternehmen und ihrer jeweiligen Situation auch unseriös. Er verschafft Ihnen aber Klarheit über die vor Ihnen liegenden Aufgaben. mehr erfahren

Ambidextrie – Die Rettung für Unternehmen in dynamischen Märkten

Ambidextrie ist die schnellste Möglichkeit, klassisch aufgestellte Unternehmen „flott“ zu machen. Das heißt, sie so aufzustellen, dass sie die – sich immer schneller ändernden – Anforderungen ihres Marktes erfüllen können.

Lesen Sie in diesem Beitrag, warum Ambidextrie für viele Unternehmen buchstäblich die letzte Rettung ist, was Ambidextrie genau ist, welche Herausforderungen sie für die Unternehmen bereithält und wie sie in der Praxis realisiert werden kann. mehr erfahren

Der Organisations – Shift

Welche Organisationsform ist die richtige für mein Unternehmen? Welchen Weg muss ich einschlagen, um mein Unternehmen dorthin zu entwickeln? Welche Rolle spielt die Digitalisierung dabei? Wie gelingt es, die Menschen in unserer Organisation zu Zukunftsgestaltern meines Unternehmens zu machen? Und was haben New Work und Agilität damit zu tun?

Antworten auf diese und weitere Fragen liefert Ihnen das Buch mit dem Titel: Der Organisations – Shift, geschrieben von Monika Janzon und mir. Dieser Beitrag gibt Ihnen einen detaillierten Überblick und erste Einblicke in das Buch. mehr erfahren

Agilität und Selbstverantwortung

Welche Bedeutung hat Selbstverantwortung im Zusammenhang mit agilen Konzepten? Wie entsteht Selbstverantwortung und wie kann sie durch Führungskräfte gefördert werden? Und was hat die Kultur und die Persönlichkeit der Menschen einer Organisation damit zu tun?

Lesen Sie hier Antworten auf diese Fragen. mehr erfahren