21. März 2021

Die eigenartigen Herausforderungen für IT-Unternehmen

IT-Unternehmen stehen vor ganz besonderen Herausforderungen: Wachstumsschmerzen, eckige Führungskräfte oder Agilität um jeden Preis. Diese haben einen erheblichen Einfluss auf eine zukunftsgerechte Gestaltung der Organisation dieser Unternehmen.

Lesen Sie in diesem Beitrag, um welche Herausforderungen es sich dabei handelt und was Sie organisatorisch tun können, um diesen bestmöglich zu begegnen. Dieser Artikel liefert keine pauschalen Lösungen, wie Sie das konkret umsetzen sollten. Das wäre angesichts der Unterschiedlichkeit der Unternehmen und ihrer jeweiligen Situation auch unseriös. Er verschafft Ihnen aber Klarheit über die vor Ihnen liegenden Aufgaben. mehr erfahren

24. Februar 2021

Best of Schwarmorganisation

Die drei Sieger der Best of Schwarmorganisation bis 2020: Agilität, agile und agil. So ähnlich wie I, Me and Myself. Fast 100.000-mal wurden drei Artikel zur agilen Organisation, zu agilen Rollen und zu agiler Führung gelesen.

In diesem Rückblick finden Sie neben diesen „Best Sellern“ auch die Top–10 und das Ranking aller Themen auf Schwarmorganisation. Gewürzt wird das Ganze mit interessanten Kurz-Zusammenfassungen der beliebtesten Artikel. mehr erfahren

15. Dezember 2020

Ambidextrie – Die Rettung für Unternehmen in dynamischen Märkten

Ambidextrie ist die schnellste Möglichkeit, klassisch aufgestellte Unternehmen „flott“ zu machen. Das heißt, sie so aufzustellen, dass sie die – sich immer schneller ändernden – Anforderungen ihres Marktes erfüllen können.

Lesen Sie in diesem Beitrag, warum Ambidextrie für viele Unternehmen buchstäblich die letzte Rettung ist, was Ambidextrie genau ist, welche Herausforderungen sie für die Unternehmen bereithält und wie sie in der Praxis realisiert werden kann. mehr erfahren

8. Oktober 2020

Transformation – Survival – Kit

Gerade jetzt – in der sog. „Corona-Krise“ und der Zeit danach – drängt sich bei vielen Unternehmern folgende Frage in den Vordergrund: „Wie überleben wir das?“ Das ist an Dramatik kaum zu überbieten. Die Antwort auf diese Frage umfasst nicht selten die Notwendigkeit einer Transformation des Unternehmens, um sich „neu zu erfinden“ und den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden.

Lesen Sie in diesem Artikel, warum Transformationen – auch unabhängig von der aktuellen Krise – von Zeit zu Zeit notwendig sind und wie man die Risiken einer Transformation minimiert. mehr erfahren