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Warum scheinen viele Unternehmen wie gelähmt und unfähig, sich wirklich weiterzuentwickeln? Wieso ist oftmals nur eine Aufspaltung der Organisation die Lösung? Weshalb ist der Schritt hin zu einer agilen Organisation so groß, dass ihn die meisten Unternehmen nicht gehen können?
Diese und weitere Fragen beantwortet dieses zweite Video einer dreiteiligen Serie. Es geht in der Serie um ein wissenschaftlich fundiertes Werkzeug: die S-Matrix. Es dient der Organisationsanalyse, Zukunftsprognose und Konzeption einer zielführenden Organisationsentwicklung zur Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation. Gleichzeitig vermittelt es ein tiefgehendes Verständnis der evolutionären Entwicklung von Unternehmen und deren Organisationen.
In diesem Video wird auch klar, warum die Transformation einer Organisation so lange dauert und warum kleine Unternehmen hier im Vorteil sind. Und wie Startups die Kurve kriegen und auf Wachstumskurs gehen können.
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