Coaching, Training, Seminare

Ihr Ziel: Kompetente Menschen im Unternehmen

Überragende Leistungen können nur von kompetenten Menschen erbracht werden.

Die persönlichen und fachlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte gewährleisten den täglichen Erfolg Ihres Unternehmens.

In Zusammenhang mit einer Organisationsentwicklung gestalten sie Veränderung, prägen neue Organisationsformen aus und passen sich an. Zudem leben sie die veränderte Vision, setzen die angepasste Strategie um und bringen neuartige Produkte und Dienstleistungen erfolgreich in neue Märkte.

Die wichtigsten, sich einander ergänzenden Entwicklungsfelder hierfür sind die Folgenden:

Selbstverantwortung und Selbstorganisation

Die Menschen in Ihrem Unternehmen handeln selbstverantwortlich. Sie wollen und können Verantwortung in dem Rahmen übernehmen, den ihre Rolle in der Organisation vorgibt.

Sie können die damit verbundene Entscheidungen gut und sicher treffen, ihren Gestaltungsrahmen ausschöpfen und sich und ihr Umfeld zielführend und effizient organisieren.

Rollenbewusstsein

Ihren Beschäftigten ist klar, welche Aufgaben sie in ihren Tätigkeitsfeldern erfüllen müssen. Sie wissen, wofür sie Verantwortung tragen und wie weit ihre Entscheidungsbefugnisse reichen. Und ihre Fähigkeiten, ihr Wissen und ihre Erfahrungen – ihre fachlichen und persönlichen Kompetenzen – sind dafür hinreichend ausgeprägt.

Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften ist bewusst, welche Erwartungen andere an sie haben. Und wie sie sich verhalten müssen, um diese Erwartungen zu erfüllen.

Führungskompetenzen

Ihre Führungskräfte sind selbstreflektiert. Sie entwickeln dadurch ein tiefes Verständnis ihrer eigenen Persönlichkeit und der ihrer Mitarbeitenden. Dadurch gelingt es ihnen, authentisch auf eine Art zu führen, die die Mitglieder ihrer Teams anspricht und mitnimmt.

Gleichzeitig passen ihr Führungsstil und ihr Führungsverhalten zur Struktur Ihrer Organisation und der Unternehmenskultur. Sie stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden entsprechend ihrer Bedürfnisse, Interessen und Talenten dort tätig sind, wo sie am besten hinpassen und den größten Nutzen für Ihr Unternehmen stiften. Damit erreichen sie, dass die Menschen intrinsisch motiviert und sich engagiert sowie mit einem hohen Maß an Loyalität einbringen.

Proaktiver Kompetenzaufbau

Ihre Beschäftigten halten ihre Fachkompetenzen auf hohem Niveau und dem jeweils neuesten Stand zur bestmöglichen Bewältigung ihrer heutigen Aufgaben.

Und sie entwickeln diese zukunftsorientiert weiter. Ihren Beschäftigten ist klar, welche Zukunftsfelder für Ihr Unternehmen relevant sind. Sie arbeiten eigenverantwortlich und proaktiv am Aufbau dafür benötigter Kompetenzen.

Unsere Lösung: Parcours

Persönliche und fachliche Entwicklung ist nur durch eine emotionale Aktivierung der Menschen nachhaltig.

Mit unseren Coachings, Trainings und Seminaren fördern wir die Weiterentwicklung von Menschen in erfolgskritischen Kompetenzfeldern. Dabei stützen wir uns auf gesicherte Prinzipien erfolgreicher „Erwachsenenbildung“.

Das beginnt damit, die Inhalte an einem tatsächlichen Bedarf auszurichten, damit die Teilnehmenden die Entwicklungsmaßnahmen als für sie relevant einstufen. Und die Formate müssen an die individuelle Persönlichkeit der Teilnehmenden angepasst sein.

Bei unseren Coaching-, Trainings- und Seminar-Konzepten setzen wir stark auf den Einsatz von Tools: Persönlichkeitsdiagnostiken, systemische Werkzeuge und Analysetools für unterschiedliche Bereiche des Unternehmens. Die Teilnehmenden absolvieren gleichsam einen Parcours von zielführenden Aufgaben mit Hilfe dafür geeigneter Tools. Das mobilisiert und aktiviert sie. Durch das „Selbermachen“ wird Wissen zu Erfahrung, die Grundlage für Kompetenzentwicklung. Das Vorgehen ist kurzweilig, abwechslungsreich und macht Spaß, was die Aufmerksamkeit und Aufnahmefähigkeit auf einem hohen Niveau hält. Zudem bieten Tools in den Praxisübungen Struktur und Führung für die Teilnehmenden.

Trainings- und Seminar-Parcours

Dabei achten wir immer auf eine Ansprache auch auf der emotionalen Ebene. Denn es hat sich gezeigt, dass der Lernerfolg dadurch deutlich größer und nachhaltiger ist.

Coaching

Coaching ist ein Prozess, bei dem der Coachee neue Lösungsansätze kennenlernt, die über seine bisherigen Erfahrungen hinausgehen. Sie erweitern sein Spektrum an Denkweisen und Handlungsalternativen. Zudem lernt er Methoden kennen, mit denen er seine weitere Entwicklung selbst vorantreiben kann.

Neben dem klassischen Repertoire kommen auch in unseren Coachings – dem Parcours-Gedanken folgend – geeignete Tools zum Einsatz. Dazu gehören Persönlichkeitsdiagnostiken, Kommunikationsmodelle, Verhaltensanalysen u.ä. Mit ihnen kann im Coaching Implizites leichter explizit gemacht werden. Und nur die Probleme oder Symptome und deren Ursachen, die für Coachee und Coach explizit „auf dem Tisch liegen“, können effektiv bearbeitet und gelöst werden.

Angebot: Unverbindliches Coaching-Erstgespräch

Ich biete Ihnen ein unverbindliches und natürlich kostenloses Coaching-Erstgespräch als VideoCall an. Wir lernen uns kennen und sprechen über Ihre Anliegen. Gemeinsam prüfen wir, ob ein Einzelcoaching zur Bearbeitung Ihrer Anliegen geeignet ist und wie dieses ablaufen könnte.

Sie werden sehen: Schon die Entscheidung für dieses Gespräch bringt Sie auf Ihrem Weg voran. Denn damit gehen Sie den ersten Schritt zur Problemlösung – ob mit oder ohne Coach. Über diesen Link können Sie einen Termin für das Erstgespräch buchen:

Trainings und Seminare

In Projekten zur Organisationsentwicklung ergibt sich häufig ein Bedarf an begleitenden Trainings und Seminaren. Dazu entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden Konzepte, die auf die individuelle Situation zugeschnitten sind. Anschließend setzen wir sie mit geeigneten Trainern und Moderatoren – übrigens oftmals als Tandems mit Kompetenzträgern Ihres Unternehmens – um.

Wir unterscheiden bewusst zwischen einem Training und einem Seminar. Unter Trainings verstehen wir die Vermittlung von Wissen und Know-how. In unseren Seminaren werden unternehmensspezifische Lösungen erarbeitet und gleichzeitig Wissen vermittelt. Es sind im Grunde kleine Beratungsprojekte im Workshop-Format.

Es zeigt sich, dass sich je nach den aktuellen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen bestimmte Themenschwerpunkte herausbilden. Vor 10 bis 20 Jahren war das Innovation. Heute geht es vermehrt um New Work, Agilität und Digitalisierung.

Wir reagieren darauf, indem wir Trainings und Seminare zu diesen Schwerpunktthemen standardisieren und als offene oder Inhouse- Veranstaltungen anbieten. Hier finden Sie eine Auswahl aktueller Trainings und Seminare zu diesen Themen:

Angebot: Kostenloses Online-Seminar

Ich biete Ihnen ein kostenloses Online-Seminar zum Thema Führungskräfte- und Personalentwicklung an. Dieses Seminar dient dazu, den aktuellen Entwicklungsbedarf in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und mögliche Entwicklungsmaßnahmen zu skizzieren. Das erfolgt unabhängig von unseren Angeboten.

Sie erhalten im Vorfeld des Seminars Zugang zu einem Online-Analysetool, dass Sie allein oder im Team nutzen können. Im Online-Seminar diskutieren wir die Ergebnisse und bauen darauf auf.

Über diesen Link können Sie das kostenlose Online-Seminar „Führungskräfte- und Personalentwicklung“ buchen:

Team

Dr. Silvester Schmidt

Menschen für neue Erkenntnisse begeistern, ihnen Wissen und Know-how vermitteln und sie auf dem Weg zum Erfolg begleiten – all das liebe ich! Ich nehme dann die Rollen Augenöffner, Enabler und Begleiter ein.

Zum einen verfolge ich diese Ziele durch persönlichkeitsnahe Einzelcoachings – ich bin zertifizierter Business Coach –, sowie mit Trainings und Seminaren. Bis 2021 durfte ich ca. 450 Seminare und Trainings mit mehr als 3.500 Fach- und Führungskräften durchführen.

Zum anderen schreibe ich Bücher, Studien, WhitePaper, Artikel sowie Blogbeiträge und gebe darüber meine Erfahrungen und mein Wissen weiter. Auch Podcasts und Videos tragen dazu bei. Näheres dazu finden Sie auf der Seite über mich.

und Kolleginnen sowie Kollegen

Im Laufe meines über 30 Jahre währenden Berufslebens durfte ich höchst eindrucksvolle Persönlichkeiten mit ausgeprägten Kompetenzen in verschiedenen Fachdisziplinen und den unterschiedlichsten Erfahrungshintergründen kennenlernen. Alle sind Profis in den Bereichen Coaching, Training und Moderation.

Sie bilden mein heutiges Netzwerk, das ich aktiviere, wenn besondere Themen auf der Agenda stehen oder größere Führungskräfte- und Personalentwicklungsprogramme durchgeführt werden sollen.